Новый Способ Предоставления Энергии: Энергия как Услуга

Энергетический сектор сталкивается с трансформацией, вызванной технологическими достижениями, изменениями в регулировании и изменяющимися требованиями потребителей. Энергия как Услуга (EaaS) возникла как модель, которая перемещает коммунальные услуги от продажи товаров к решениям, ориентированным на результаты. Этот подход позволяет клиентам получать доступ к индивидуальным энергетическим услугам без первоначальных инвестиций, создавая возможности для повышения эффективности и соответствия устойчивому развитию.

Определение Энергии как Услуги

EaaS заменяет объемные продажи энергии контрактами, основанными на производительности. Клиенты платят абонентские взносы за конкретные энергетические результаты, такие как поддержание температур в помещениях или гарантированная доступность энергии, а не за потребление по единице. Поставщики берут на себя ответственность за установку и управление необходимой инфраструктурой.

Факторы Ускорения Растущего Сектора

Четыре фактора ускоряют принятие EaaS:

1. Совершенная Система Учета:
   Умные сенсоры и облачная аналитика позволяют осуществлять мониторинг энергии в реальном времени. Системы могут регулировать паттерны потребления на основе условий в сети или ценовых сигналов.
2. Требования по Декарбонизации:
   Корпоративные обязательства по достижению нулевых выбросов создают спрос на подписки на возобновляемую энергетику. EaaS упрощает доступ к солнечной или ветровой энергии без генерации на месте.
3. Регуляторная Поддержка:
   48 штатов США теперь позволяют устанавливать тарифные структуры, основанные на производительности. Директива ЕС по Энергетической Эффективности обязывает государства-члены устранять барьеры для контрактов EaaS.
4. Финансовая Гибкость:
   Модели, основанные на OPEX, привлекательны для организаций, сохраняющих капитал для основных операций. Siemens сообщает, что контракты EaaS снижают энергетические бюджеты клиентов на 18-25%.

Операционные Преимущества

• Предсказуемость Расходов:
  Структуры фиксированных сборов защищают пользователей от ценовой волатильности. Клиенты EaaS компании Southern California Edison увидели, что колебания в счетах снизились на 34% в 2022 году.
• Доступ к Технологиям:
  Поставщики устанавливают оборудование последнего поколения, такое как твердотельные трансформаторы или управляющие устройства HVAC на базе ИИ. Обслуживание и обновления происходят без вмешательства клиента.
• Улучшение Эффективности:
  Проекты EaaS компании Schneider Electric демонстрируют экономию энергии на уровне 22-30% благодаря постоянной оптимизации систем.
• Передача Рисков:
  Поставщики гарантируют уровни обслуживания, беря на себя риски производительности через контракты, обеспеченные страхованием.

Модели Реализации

• Освещение как Услуга:
  Поставщики устанавливают/обслуживают системы LED с встроенными датчиками движения. Клиенты платят за люмен-час. Контракты LaaS от Philips показывают сокращение потребления энергии на 50-70% в розничной торговле.
• Охлаждение как Услуга:
  Поставщики районного охлаждения предоставляют охлажденную воду через изолированные сети. Dubai's Empower обслуживает 1,400 зданий через 86 км распределительных труб.
• Микросеть как Услуга:
  Третьи лица владеют/управляют системами локального генерирования-накопления. Решения MaaS от Enel в Бразилии обеспечивают 99,98% времени работы для промышленных клиентов.
• Зарядка Электромобилей как Услуга:
  ChargePoint устанавливает общественные зарядные станции по соглашениям о распределении доходов. Хост-сайты получают 20-30% дохода от зарядки без затрат на оборудование.

Барьеры Принятия

• Сложность Контрактов:
  Метрики производительности требуют точных юридических определений. Международное энергетическое агентство отмечает, что 60% споров по EaaS связаны с интерпретациями уровней обслуживания.
• Проблемы Безопасности Данных:
  Облачные системы управления увеличивают уязвимость к кибератакам. Поставщики должны соответствовать стандартам ISO/IEC 27001 и NIST.
• Проблемы Интероперабельности:
  Устаревшие системы зданий часто не имеют цифровых интерфейсов. Расходы на модернизацию составляют в среднем €21-29/м² для коммерческих помещений.

Перспективы Сектора

Navigant Research прогнозирует, что глобальный рынок EaaS вырастет с 4,7миллиардовв2023годудо4,7 миллиардов в 2023 году до 4,7миллиардовв2023годудо12,3 миллиардов к 2028 году. Факторы успеха включают:

• Стандартизированные шаблоны контрактов от таких организаций, как Energy Services Coalition
• Платформы расчетов на основе блокчейна для многосторонних транзакций
• Гибридные бизнес-модели, объединяющие фиксированные сборы с элементами, основанными на потреблении

Регуляторы сталкиваются с вызовами в балансировании защиты потребителей с инновационными стимулами. Недавний документ консультации по EaaS от Ofgem предлагает отделить собственность на инфраструктуру от предоставления услуг для предотвращения концентрации рынка.

Заключение

Энергия как Услуга преобразует коммунальные услуги в поставщиков энергетических результатов. Хотя еще остаются технические и регуляторные препятствия, соответствие модели целям декарбонизации и предпочтениям клиентов ставит её в качестве ключевого элемента современных энергетических систем. Успех требует сотрудничества между законодателями, поставщиками технологий и финансовыми учреждениями для эффективного масштабирования решений.

Если у вас есть вопросы о том, как интегрировать наши решения по хранению энергии в ваши бизнес-идеи, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы можем помочь вам понять, как наши предложения могут дополнить модель Энергии как Услуги и повысить вашу операционную эффективность и усилия по устойчивому развитию.