Une Nouvelle Façon de Fournir de l'Énergie : Énergie en tant que Service

Le secteur de l'énergie fait face à une transformation impulsée par des avancées technologiques, des changements réglementaires et des demandes des consommateurs en évolution. L'Énergie en tant que Service (EaaS) a émergé comme un modèle qui déplace les services publics des ventes de produits de base vers des solutions axées sur les résultats. Cette approche permet aux clients d'accéder à des services énergétiques personnalisés sans investissements initiaux, créant des opportunités pour des gains d'efficacité et un alignement sur la durabilité.

Définir l'Énergie en tant que Service

L'EaaS remplace les ventes d'énergie volumétriques par des contrats basés sur la performance. Les clients paient des frais d'abonnement pour des résultats énergétiques spécifiques, tels que des températures intérieures maintenues ou une disponibilité d'énergie garantie, plutôt que par consommation unitaire. Les fournisseurs assument la responsabilité de l'installation et de la gestion de l'infrastructure nécessaire.

Facteurs de Croissance

Quatre facteurs accélèrent l'adoption de l'EaaS :

1. Infrastructure de Mesure Avancée :
   Des capteurs intelligents et des analyses basées sur le cloud permettent un suivi énergétique en temps réel. Les systèmes peuvent ajuster les modèles de consommation en fonction des conditions du réseau ou des signaux de prix.
2. Exigences de Décarbonisation :
   Les engagements des entreprises envers des émissions nettes nulles créent une demande pour des abonnements d'énergie renouvelable. L'EaaS simplifie l'accès à l'énergie solaire ou éolienne sans génération sur site.
3. Soutien Réglementaire :
   48 États américains permettent désormais des structures tarifaires basées sur la performance. La Directive sur l'Efficacité Énergétique de l'UE oblige les États membres à supprimer les barrières aux contrats d'EaaS.
4. Flexibilité Financière :
   Les modèles basés sur OPEX sont attrayants pour les organisations préservant des capitaux pour leurs opérations principales. Siemens rapporte que les contrats d'EaaS réduisent les budgets énergétiques des clients de 18 à 25%.

Avantages Opérationnels

• Prévisibilité des Coûts :
  Des structures de frais fixes protègent les utilisateurs de la volatilité des prix. Les clients d'EaaS de Southern California Edison ont vu les variations de facturation diminuer de 34% en 2022.
• Accès à la Technologie :
  Les fournisseurs déploient des équipements de dernière génération, tels que des transformateurs à semi-conducteurs ou des contrôles HVAC pilotés par IA. L'entretien et les mises à jour se font sans intervention du client.
• Améliorations de l'Efficacité :
  Les projets EaaS de Schneider Electric démontrent des économies d'énergie de 22 à 30% grâce à l'optimisation continue du système.
• Transfert de Risques :
  Les fournisseurs garantissent des niveaux de service, absorbant les risques de performance par le biais de contrats garantis par des assurances.

Modèles de Mise en Œuvre

• Éclairage en tant que Service :
  Les fournisseurs installent/maintiennent des systèmes LED avec des capteurs d'occupation intégrés. Les clients paient par lumen-heure. Les contrats LaaS de Philips montrent des réductions d'énergie de 50 à 70% dans les environnements de vente au détail.
• Refroidissement en tant que Service :
  Les fournisseurs de refroidissement de district fournissent de l'eau glacée via des réseaux isolés. Empower à Dubaï dessert 1 400 bâtiments à travers 86 km de canalisations de distribution.
• Microréseau en tant que Service :
  Des tiers possèdent/exploitent des systèmes de génération-stockage locaux. Les solutions MaaS d'Enel au Brésil fournissent un temps de disponibilité de 99,98% pour les clients industriels.
• Recharge de Véhicules Électriques en tant que Service :
  ChargePoint déploie des chargeurs publics dans le cadre d'accords de partage des revenus. Les sites hôtes reçoivent 20 à 30% des revenus de recharge sans coûts d'équipement.

Barrières à l'Adoption

• Complexité Contractuelle :
  Les métriques de performance nécessitent des définitions juridiques précises. L'Agence Internationale de l'Énergie note que 60% des litiges liés à l'EaaS concernent des interprétations des niveaux de service.
• Préoccupations en Matière de Sécurité des Données :
  Les systèmes de contrôle basés sur le cloud augmentent les vulnérabilités aux cyberattaques. Les fournisseurs doivent se conformer aux normes ISO/IEC 27001 et NIST.
• Problèmes d'Interopérabilité :
  Les systèmes de bâtiment hérités manquent souvent d'interfaces numériques. Les coûts de modernisation s'élèvent en moyenne à 21-29 €/m² pour les locaux commerciaux.

Perspectives du Secteur

Navigant Research prévoit que le marché mondial de l'EaaS passera de 4,7 milliards de dollars en 2023 à 12,3 milliards de dollars d'ici 2028. Les facteurs de succès incluent :

• Modèles de contrats standardisés provenant d'organismes comme l'Energy Services Coalition
• Plates-formes de règlement activées par blockchain pour des transactions multipartites
• Modèles commerciaux hybrides combinant des frais fixes avec des éléments basés sur la consommation

Les régulateurs font face à des défis pour équilibrer la protection des consommateurs avec des incitations à l'innovation. Le récent document de consultation sur l'EaaS d'Ofgem propose de séparer la propriété de l'infrastructure de la fourniture de services pour éviter la concentration du marché.

Conclusion

L'Énergie en tant que Service transforme les services publics en fournisseurs de résultats énergétiques. Bien que des obstacles techniques et réglementaires subsistent, l'alignement du modèle avec les objectifs de décarbonisation et les préférences des clients le positionne comme un élément clé des systèmes énergétiques modernes. Le succès nécessite une collaboration entre les décideurs politiques, les fournisseurs de technologie et les institutions financières pour développer des solutions de manière efficace.

Si vous avez des questions sur l'intégration de nos solutions de stockage d'énergie dans vos idées commerciales, veuillez nous contacter. Nous pouvons vous aider à comprendre comment nos offres peuvent compléter le modèle d'Énergie en tant que Service et améliorer votre efficacité opérationnelle ainsi que vos efforts de durabilité.